In gesprek met de leden

Tijdens de Algemene vergadering van zaterdag 25 november gingen leden en bestuursleden van de NVN in gesprek over de voorgestelde samenwerkingsvorm voor de NVN en Nierstichting: een personele unie met een stichting (werkorganisatie) en een vereniging met leden voor het patiëntenbelang en -perspectief. En naast de organisatie een groeiende community met partijen, partners en personen met wie we samenwerken; ons netwerk.

Via een vragenlijst en twee kleine focusgroepjes hebben deelnemers van de klankbordgroep NVN-leden in de periode voor de AV hun reacties, input en twijfels gedeeld. Dat maakte o.a. duidelijk welke onderwerpen op dit moment meer toetsing, verdieping en aandacht nodig hebben. En waarover we nog beter moeten (en willen) weten wat de leden vinden, voelen en willen:

• De borging van het patiëntbelang,
• De invulling van het lidmaatschap en
• De nieuwe rol van het verenigingsbestuur.

In een online en een fysiek gesprek is voor alledrie de onderwerpen besproken wat deelnemers zien als kansen en zorgen, en wat ze bestuur en directie als advies willen meegeven. Hierna zie je uitkomsten in het kort.

Borging patiëntbelang

Patiëntbelang en-participatie beperken zich in het voorstel niet meer tot de vereniging, maar worden in alle lagen van de werkorganisatie ingebed in de plannen en activiteiten. Die borging geldt niet alleen voor het dagelijks werk, maar ook in de governance (tweehoofdige directie met een directeur patiënt, twee patiëntleden in Raad van Toezicht, en invloed van het verenigingsbestuur op de benoeming van de directeur patiënt en patiëntleden RvT).

Kans

• Meer slagkracht doordat het breder en in een grotere organisatie is ingebed.

Zorg

• Voelt alsof het meer op afstand wordt ingevuld in een langere keten.
• Je weet wat je hebt, niet wat je krijgt.
• Meedenken en meepraten over patiëntbelang vraagt intensieve betrokkenheid van leden, maar de meeste leden zijn of willen dat niet.

Advies

• Trek meer op met ziekenhuizen en zorg dat je daar zichtbaar bent om het (behartigen van) patiëntbelang voor het voetlicht te brengen.
• Maak het individuele voordeel van patiëntbelang zichtbaar (wat heb ik eraan dat patiëntbelang behartigd wordt)

Lidmaatschap

• Voorstel is om alle diensten en aanbod beschikbaar te maken voor iedereen. Als je lid wordt van de vereniging en praat en beslis je mee over het beleid en de invulling van het patiëntbelang.

Kans

• Aanbod bereikt en bedient bredere doelgroep dan nu.
• Aanbod al in de ziekenhuizen actief onder de aandacht brengen. Zonder lidmaatschapsdrempel kunnen artsen/zorgverleners alle info/activiteiten en aanbod beter en gemakkelijker onder de aandacht van patiënten brengen,

Zorg

• Worden mensen nog lid als ze daarvoor 'alleen' invloed en zeggenschap terugkrijgen? De meeste mensen worden lid om er individueel iets voor terug te krijgen.
• Hoe verhoudt het nieuwe lidmaatschap zich tot de regio’s/RNV’s?

Advies

• Accepteer de tendens dat mensen nu eenmaal minder behoefte hebben om ergens lid van te worden.
• Denk goed na over waar mensen (wel) behoefte aan hebben qua verbonden- en betrokkenheid en zorg dat je kunt kiezen uit meerdere manieren van verbondenheid: maatwerk.
• Vergeet ook de jongeren niet en de naaste omgeving van de nierpatiënt niet.
• Combineer meedenken op algemeen niveau met concrete thema’s en/of activiteiten, zodat (potentiële) leden meer 'opbrengst' hebben, bijvoorbeeld tijdens de AV.
• Benut de mogelijkheid van digitaal stemmen voor leden.
• Praat vaker en met kleinere groepen, zodat je intensiever kunt doorpraten en toch wat meer leden spreekt.
• Geef invloed kunnen uitoefenen ook vaker bij andere activiteiten een plek. Dan haal je meer op en maak je het lidmaatschap aantrekkelijker
• Laat in je uitingen (o.a. website) heel duidelijk zien hoe en waar je als lid invloed op hebt.
• Kijk niet te beleidsmatig, maar ook vooral praktisch en in samenhang met (lidmaatschap van) de RNV’s.

Bestuur NVN

• De rol van het bestuur van de NVN verschuift van volgend naar pro-actief en agenda zettend.

Kans

• Meer invloed en input op de stichting en daarmee zichtbaarder voor patiënt en het patiëntbelang

Zorg

• Is het bestuur (en de vereniging) toch niet een te kleine speler in de nieuwe samenwerking en Raad van Toezicht?
• Er is wel een grote omslag nodig.

Advies

• Bekijk en belicht alles vanuit het patiëntbelang en blijf daar ook op hameren.

En verder

Met deze gevarieerde opmerkingen en ideeën vanuit de leden, gaan we verder het traject in. Dat wil zeggen: delen van deze uitkomsten met onze leden, de klankbordgroep, het bestuur van de NVN, de directie en medewerkers. Zodat elk gremium deze punten kan benutten voor de eigen visie en rol in het traject. En uiteraard zal de klankbordgroep van NVN-leden ook gevraagd worden haar mening te geven in het komend half jaar.

Tijdens de AV in het voorjaar 2024 stemmen de leden over het organisatievoorstel.